При переходе к обсуждению новых продуктов и новых рынков немедленно задействуется инновационная сила компании. Инновации не сочетаются со стабильной компанией и культурой строгого контроля. Для изучения новых возможностей необходима довольно хаотичная корпоративная культура, культура с большой энтропией, культура, в которой можно учиться и терпеть неудачи. Ограничение инноваций детальными и определенными процедурами (как это часто бывает на практике) становится противоречием в терминах так называемого «управления» инновациями. Чтобы выйти за рамки этого, необходимо внедрять новые идеи. Помимо идей Варелы и Пригожина, еще одно важное течение идей, связанных с теорией сложности, связано с именем Джона Хола, отца генетических алгоритмов. Действительно, теории Хола и Пригожина, наряду с теориями Пригожина, принимаются большинством людей в англосаксонском мире как теория сложности (хотя развитие генетических алгоритмов нельзя рассматривать в отрыве от исследований «искусственной жизни»). «, что тесно связано с творчеством Криса Лэнгтона). Исследования искусственной жизни выявили замечательные характеристики систем, в частности, функционирование так называемых сложных систем на основе ряда простых правил. Вполне возможно, что система с простыми агентами (скажем, людьми), в которой каждый следует своей простой цели (выжить, повысить ценность общества или выполнить значимую работу) и где каждый следует правилам простого взаимодействия, порождает сложное поведение.