которые должны оказать влияние на движущие силы, участвующие в цепочке создания стоимости и процессе создания стоимости, или это может быть следствием изменения внешней среды. Бизнес-модель неизбежно представляет собой представление о том, как компания создает стоимость, и поэтому создание стоимости является краеугольным камнем концепции бизнес-модели. Внешняя предпосылка, ценностное предложение, является центральным понятием, когда речь идет о создании внутренней предпосылки создания стоимости, поскольку предложение фирмы влияет на ценность, которую она должна создавать и доставлять своим клиентам и пользователям ее продуктов или услуг. Таким образом, бизнес-модель отображает разработку содержания, структуры и управления транзакций таким образом, чтобы создавать ценность за счет использования бизнес-возможностей (Amit & Zott 2001). Согласно Linder & Cantrell (2002, 1), «реальная бизнес-модель — это основная логика организации для создания стоимости». Фактически все предприятие представляет собой систему создания стоимости, в рамках которой используются и создаются как материальные, так и нематериальные активы. В этом процессе важно разработать стратегию объединения всех источников потенциала создания стоимости в компании в единый «рецепт создания добавленной стоимости» (Daum 2002), то есть бизнес-модель. свяжите бизнес-модель с созданием стоимости, заявив, что она описывает логику, лежащую в основе реальных процессов «бизнес-системы» для создания стоимости. Способность устанавливать точные связи, причинно-следственные связи и отношения между знаниями